top of page

แนวทางการให้คำปรึกษาของ Shincodo
-
เน้นความ "เข้าใจง่าย"
-
ใช้การ Training & Coaching เพื่อปฏิรูปและพัฒนาพฤติกรรม
-
สอนให้คิดอย่างเป็นระบบ ขยายกรอบความคิด
-
เป็นผู้ช่วยประสานงานทั้งแนวตั้งและแนวนอน
-
ปรับปรุงองค์กรตามลักษณะขององค์กร ไม่ยึดวิธีปฏิบัติขององค์กรอื่น
-
ให้มุมมองจากคนนอกที่มากประสบการณ์ เห็นภาพรวมขององค์กร
-
ให้คำแนะนำในฐานะผู้ไม่มีส่วนได้ส่วนเสียในองค์กร เพื่อต้องการให้เกิดประโยชน์สูงสุด
Related Link
bottom of page