แนวทางการให้คำปรึกษาของ Shincodo

  • เน้นความ "เข้าใจง่าย"

  • ใช้การ Training & Coaching เพื่อปฏิรูปและพัฒนาพฤติกรรม

  • สอนให้คิดอย่างเป็นระบบ ขยายกรอบความคิด

  • เป็นผู้ช่วยประสานงานทั้งแนวตั้งและแนวนอน

  • ปรับปรุงองค์กรตามลักษณะขององค์กร ไม่ยึดวิธีปฏิบัติขององค์กรอื่น

  • ให้มุมมองจากคนนอกที่มากประสบการณ์ เห็นภาพรวมขององค์กร

  • ให้คำแนะนำในฐานะผู้ไม่มีส่วนได้ส่วนเสียในองค์กร เพื่อต้องการให้เกิดประโยชน์สูงสุด

Related Link

Charn-Profile-01-3-4_edited_edited.jpg

Shincodo

ช่วยเหลือธุรกิจท่านอย่างไร?

  • ผลกำไรที่เพิ่มขึ้น

  • ยกระดับบุคลากรของบริษัท

  • ยกระดับองค์กรอย่างเป็นระบบ

  • สร้างวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งให้องค์กร

  • ได้รับความรู้ที่เหมาะสมกับองค์กร

  • พันธมิตรทางธุรกิจ

 

Stressed Man

ปัญหาที่มักพบเจอ
ในองค์กรที่ต้องใช้ที่ปรึกษา

  • ไม่รู้ว่า "ไม่รู้อะไร"

  • ตั้งเป้าหมายดรรชนีชี้วัดไม่เป็น

  • ไม่รู้แนวทางการวิเคราะห์และปรับปรุง

  • ไม่รู้ว่าวิธีการที่ทำอยู่ไม่เกิดประสิทธิผล

  • ไม่ทบทวนสมรรถนะของธุรกิจ

  • เร่งทำกำไรจนลืมสร้างรากฐานองค์กร

  • ปัญหาการสื่อสารระหว่างแผนก ความร่วมมือกันในการทำงาน